日产工厂团队学习手语,打破聋人沟通障碍促进团队合作

   人们无需懂得手语,也能体会到迈克尔·康诺利(Michael Connolly)在努力克服耳聋带来的障碍时的感受。 当被问及对队友学习英国手语的看法时,这位在...

  

人们无需懂得手语,也能体会到迈克尔·康诺利(Michael Connolly)在努力克服耳聋带来的障碍时的感受。

当被问及对队友学习英国手语的看法时,这位在英国桑德兰日产工厂工作的汽车工人露出了灿烂的笑容,并做出了一个简单的手势:竖起大拇指。

康诺利先生喜欢与同事们开玩笑,聊聊日常生活中的琐事——孩子、度假计划、电视节目。如今,他可以畅所欲言,因为桑德兰的25人保险杠喷漆团队自今年年初起便开始学习英国手语(BSL)。

“我很高兴他们愿意为我们学习手语,因为我可以与人交流,也能进行口读,但我有自己的局限性,”康诺利在接受美联社采访时表示。“如果让听力正常的人也能掌握手语和口语,他们就没有任何限制了。”

桑德兰工厂生产卡什卡(Qashqai)和朱克(Juke)运动型多用途车(suv)。主管约翰·约翰逊(John Johnson)表示,日产已采取措施对培训进行全面改革,并在简报会上增加视觉辅助工具的使用,而保险杠喷漆团队决定更进一步,学习手语。

康诺利是被分配到该小组的四名听障人士之一,该小组在工厂不太热闹的区域工作,因为那里对听不到驶近车辆声音的工人来说更安全。

约翰逊说,一想到要掌握构成车贴语的手势、面部表情和肢体语言的组合,就令人生畏。但它帮助他理解了康诺利和其他聋人工人的生活,他们努力学习自己的工作,融入一个团队,却无法分享建立友谊的个人趣闻。

“所以作为一个团队,我们想,‘我们如何才能打破这个障碍?’很明显,手语是一个解决方案,或者至少是一个机会的开端,”约翰逊说。

皇家国家聋人研究所(Royal National Institute for Deaf People)负责包容和就业的副主任泰瑞·迪瓦恩(Teri Devine)说,研究小组的决定非常不同寻常。她说,虽然许多雇主都努力与失聪员工接触,但很少有雇主会去学习手语。

迪瓦恩说,研究表明,许多聋人,尤其是使用车贴语的人,在工作中感到孤立。

她补充说,有更多能听懂手语的听力正常的人很重要,因为即使是最熟练的唇读者也只能听懂30%到40%的对话。

迪瓦恩说,“让聋人参与到日常对话中绝对是至关重要的,让他们参与到这些对话中非常容易。”“日产(Nissan)的员工已经学会了一些车贴语来支持他们的同事,这一事实实际上非常棒。我向他们脱帽致敬。”

曼彻斯特大学联盟曼彻斯特商学院(Alliance Manchester Business School)的组织心理学和健康教授卡里·库珀(Cary Cooper)说,大量研究表明,工作场所的友善不仅能提高工作效率,对埋头工作的人也有好处。

你可以在保险杠喷漆团队的工作中看到这一点,那里的工人在学习手语之前交流能力有限,库珀说。但现在他们创造了对话的机会。

你可以找到答案:What did You do this weekend?足球比赛结果怎么样?”他说。“换句话说,你是在巩固关系——团队建设。这很重要。这远远超出了‘你还没给保险杠上漆’的范围。”

这则新闻由美联社报道。

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